江汉芬报道:自今年年初以来,“冈县县包括的两个部分和两个处于强度的目的”的土著人民的改革处于全面状态。这是该县发起的一项新提案,特别管理“解决冲突和风险并保持社会稳定”。
Upang kumpletuhin na mapabuti ang kakayahang maiwasan ang mga panganib,protektahan ang kaligtasan,itaguyod ang pag-unlad,Noong 2024,sinimulan ng gong'an ng gong'an na na magtayo naganib apapat apatapatapat apatapat apapat apapat apapat apapat apapat apapat apapat apapat apapat apapat apapat apapatapatapata paghawak sa mga county, bayan, mga nayon at grupo, at bumuo ng isang "4321" na mga pamamahala ng grassroots na sistema ng trabaho na may "apat na uri ng dinamika sa isang saradong loop, tatlong uri ng mga combination quickly thrown away, two departments collecting information, and a leadership and coordination "promote普通的Psurprise劳动力,解决冲突和误解步骤-STeps。
目前,从自治村层面的生动技巧,在县级协调的全面促进中,准确地实施了该镇级别的链接,Gong'an County通过土著管理的创新技能创造了安全与稳定的新矩阵。
小组级别自治:巨大能量的微单元爆炸
在Shizikou Town的Jingyangang村行走,可见一幅整洁而美丽的乡村绘画。在乡村路上,三辆垃圾车以正确的方式操作。村民毛泽光站在他院子里的面前,脸上露出微笑,说:“现在,很难在路上找到纸。
这是“招聘团体,一个辅助组织和一个集团的吉阳村庄的三项改革的结果and village management" led by the "two sections of integration and two end" mechanisms. By refining the management unit, the autonomous "microcells" are activated, and the dual-track mediation model of the "Village Auxiliary (Village-Level Auxiliary Police) + Group Auxiliary (Group Leader also serves as auxiliary police of the Villagers' Group)" is formed. In 2024, the village police rate dropped nearly 50%,村庄的集体收入超过200万元。
在Maojiangang镇的Guifeng Village,该团队的助手成为了冲突和纠纷前研究的主要力量。 “严格地实施'五个'一个'设备和警察 - 西维利的联系点系统,辅助团队始终在小组区域内举行'运动',并立即来到现场以鼓励发现的冲突和误解。”
Guifeng Village建立了一个本地管理系统,直接选举和评估村民作为主要的,ND建立了一个由土著人民的“群众选择,大规模管理和群众满意度”的系统,并实施了“绩效审查 +荣誉激励”机制,并选择了高级小组负责人(小组助理)在年度选择中获得奖励。该提议使村民的领导人充满热情。
“现在,村民可以找到任何时间来解决任何问题的人。每个人每个人都更信任我们,并使我们更加负责。” Guifeng村的支持者Zhou Youquan叹了口气。
此外,Guifeng Village还创建了特殊的任务平台,例如“农场谈话”和“调解室成员”,这不仅解决了“会议困难”的问题,而且还使其更接近思考村民生活的现实,以便群众真正成为土著管理的“主导者”。
记者在布哈镇的诺格利(Nongli)村,发现10多年前,出于多种原因,乡村村民欠了超过120万元的集体资金,而在2024年,村民愿意支付33万元人民币。乡村党秘书江Yintao说:“这一胜利源于村庄集团的负责人解决了萨伦斯的事实。”
这些生动的案例是通过开发四个动态封闭循环(包括基本的员工决议,主要反对派,基本现场管理和主要人口控制)来生动的分类和解决潜在风险的生动体现。
将城镇级别联系起来:管理多种多样的管理以生成防御线
土著组织团结,管理资源的破坏以及高级请愿的运作削弱过去,一年是过去县县县镇面临的挑战。如今,Buha镇被评为“高级集体,用于在该县领导土著管理的派对建设”,并且是新时代的“ Fengqiao风格工作方法”的先进模型。
通过“城镇村庄”的三级制度以及监督,法律和群众等各种力量的整合,Buh镇建立了镇上所有村庄的集体经济,超过了30万元人民币,5个村庄进入了“百万村”的排名。
这一变化的背后是“联合警察委员会,联合办公室协调,委员会和副城镇办公室”的三个关系,“ 4321”的土著人民的管理部门发行了其有效性:
对于村庄一级的低风险冲突和误解,警察局将与村庄,社区和团体合作,以实现“ LITT”勒的事情不会离开村庄。委员会或政治和法律机构启动“人民委员会委员会办公室”。
Yagong社区是Mahaokou镇,曾多次报道说,原始砖和瓷砖工厂的163 MU土地的成本太低,需要回报和返回。镇司法办公室和资本法规办公室在该地区进行了多次司法调解,并根据该镇的流通价格转移到大众,达到了Coneyci双方之间的依据并参观了小组。
通过加强团队,加强责任并加强系统,并全面使用“警察团队联合委员会”,“办公室联系”以及“委员会和城镇联合办公室”,Mahaokou Town共同调查了184种冲突和误解各种类型的冲突,及时的100%干预率以及96的时间率。
cou -Level协调:制定新的安全计划
通过建立和改善“两阶段和两端努力”的土著管理的四级机制,彩安县为在新时代的“ Fengqiao”经验的培训带来了高质量的答案,并解决了土著社会治理的问题。
党委员会委员会和法律委员会中包括有关城镇作为节点的收购,有关城镇层面的主要群体的信息,以及在城镇一级以上的主要领域的信息S包括县党社会工作部门;县党委员会部门和政治委员会和法律委员会根据Pantitle Group的冲突和风险建立了统一的帐户管理帐户管理。
这种方法全面加强了县党委员会的政治领导和一般协调,并提供了“三种机制”的基本有效性,例如领导该党的协调机制,领导着土著人民管理的管理机制,伟大的A每月运输委员会的机制,以及大会和工作会议的共同机制和工作会议。
2024年,冈县的请愿书总数下降了31%,所有城镇和部门,5,306名党员,3,112名辅助部队和其他集团预防和4个部队被转移。 “区域和1,538个关键群体,所有这些群体都有效解决,并且TTEE占据领先地位,并与县请愿局和Mahaokou镇合作,成功地调节了Mahaokou部分的130英亩外滩管理所有权争议,该纠纷在Zhenghe村和Yangtze River Management Management Management Bureau的公共安全局持续了20年。
“管理现代化不是一个抽象的概念,而是对人们门的好处。”公共安全县党委员会政治与法律事务委员会副秘书王李(Wang Lei)。
公共安全县党委员会和政治委员会和法律委员会的社会工作部每半个月举行一次联合会议,以发送和处理主要地区和主要团体的冲突和风险。从今年1月到4月,各个部门总共审查了625个主要角色和1,614个主要小组,修复了22个每周分析和判断,并调查了1,436次冲突和误解s。
郑恩县还将实施“两个整合部分,两个努力”的联合协调和联合机制,努力解决在9个主要领域和15个主要团体中的请愿冲突,促进整个信息的收集和分配,努力解决一年中的40%以上,并减少比一年多的时间,并减少超过20%的时间,因此,如此之多的时间是超过20%,因此,如此之多的份额是如此之多。这一年,并减少了请愿书的总数超过20%,因此在一年中,请愿书总数超过20%,“富Qiao Experience”可以产生老板银行的银行银行银行银行银行银行。河。
从村庄到城镇,从“微单元”到“大型系统”,冈县使用“小切口”来促进“大政府”,使土著人民的“固执”成为“坚实的堡垒”,成为安全建筑的“坚实堡垒”。
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“微电池”退出“大能量”以进行安全建设 - 观察冈县基层管理的改革,以促进“两个整合部分和两个努力努力的目的”
2025-05-30